En tant qu’organisme de formation, nous avons une capacité à vous apporter des réponses adaptées à vos attentes à travers 2 formes d’actions :
Nos consultants formateurs sont tous des Managers et possèdent une solide expérience du terrain. L’approche pédagogique dans l’animation chez GHRS :
- Notre responsabilité première en tant que formateur-coach est de guider le processus de formation. Les supports sont conçus et utilisés de façon à révéler et développer les connaissances des participants pour leur permettre de les appliquer consciemment en situation réelle.
- Notre capacité à favoriser l’expression des participants, à accueillir leurs idées, leurs opinions et leurs expériences, sera un atout majeur pour faciliter le bon déroulement du séminaire.
Nos objectifs sont de :
- Relever le niveau de conscience chez les participants
- Passer de l’Incompétence Consciente « IC » à une Compétence Consciente « CC »
- Attendre le niveau de la compétence inconsciente
Propositions de programmes de formations à votre disposition
- Coaching individuel
- Coaching groupe
- Développer les performances de ses collaborateurs
- Communiquer efficacement
- Conduite du changement
- Gestion du Stress
- Gestion des Compétences
- Maîtrise de temps et Gestion des Priorités
- Prévention et management des conflits sociaux
- Les outils de pilotage de la fonction RH
- Marketing RH
- Le Manager : premier gestionnaire des RH de son équipe
- Plan de Succession et Gestion des départs
- Management des performances et des talents
- Management des personnes difficiles
- Gérer la non performance
- Gestion et résolution des problèmes (think out of the box)
- Gestion de la résistance
- Engagement et Motivation au travail
- Suivi et évaluation des KPI’S
- Conduire et piloter un plan de formation
- Les pratiques du droit de travail
- Bilan social et tableau de bord de la fonction RH
- Formation des Formateurs
- L’intégration de nouvelles recrues
- Rémunération outil de motivation et de compétitivité
- Réussir les entretiens d’embauche Du côté du Recruteur
- Les fondamentaux de la GRH
- Leaders & Leadership
- Management des projets
- Le Management interculturel
- Culture et valeurs de l’entreprise
- Le management des expatriés
- Techniques de négociation
- Évaluation annuelle des performances
- La communication interne RH
- Conduite de réunion
- Prise de parole en public
- Management par objectif
Outils pédagogiques
Ateliers de travail en groupes, Sessions de brainstorming, Présentation PowerPoint
Témoignage Vidéos, Stimulations
Durée de formation
Varie entre 12 et 18 heures de formation selon le thème choisi.
Les thèmes de formation sont d’une durée de 02 à 03 journées.
Horaire
De 8h.30 à 14h.30 à raison de 6 heures par jour.
Animateurs
coach(s), Consultants et formateurs experts en GRH.
Longue expérience en Management RH dans un environnement multinational.